在完成企业转让后，首先需要全面了解新公司的背景、资源、优势和劣势。这包括公司的历史、文化、市场定位、客户群体、产品线、技术实力、财务状况等。通过深入分析，为新公司的可持续发展战略提供依据。<

二、评估现有战略适应性

对原公司可持续发展战略进行评估，分析其在新公司环境中的适应性。如果原战略与新公司情况不符，需要对其进行调整或重新制定。

三、明确公司愿景与使命

在调整可持续发展战略之前，明确公司的愿景与使命至关重要。这有助于确保战略调整与公司长远发展目标相一致。

四、市场分析与定位

对市场进行深入分析，了解行业趋势、竞争对手、潜在客户需求等。根据分析结果，重新定位公司产品或服务，以适应市场需求。

五、优化产品与服务

根据市场分析结果，对产品或服务进行优化，提升其竞争力。这可能包括产品创新、服务升级、品牌建设等方面。

六、加强内部管理

企业转让后，内部管理是保证可持续发展的重要环节。加强人力资源管理、财务管理、供应链管理等，提高公司运营效率。

七、提升创新能力

创新是企业可持续发展的核心驱动力。鼓励员工创新，建立创新机制，为公司的长期发展提供源源不断的动力。

八、履行社会责任

企业可持续发展不仅要关注经济效益，还要关注社会效益。履行社会责任，树立良好的企业形象，有助于提升公司在市场上的竞争力。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.dailicaiwu.com）认为，企业转让后调整可持续发展战略需要综合考虑多方面因素。我们建议企业从以下几方面入手：

1. 深入了解新公司背景与资源；

2. 评估现有战略适应性；

3. 明确公司愿景与使命；

4. 市场分析与定位；

5. 优化产品与服务；

6. 加强内部管理；

7. 提升创新能力；

8. 履行社会责任。

通过以上措施，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的服务，助力企业顺利完成转让，实现可持续发展。

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